Editorials.

Aktuelle Managementthemen und -werkzeuge kurz vorgestellt und eingeordnet.

Lassen Sie sich inspirieren.

Mit unseren Editorials stellen wir Ihnen kurze Artikel zu ausgewählten Themen in der Themenvielfalt »Unternehmensentwicklung« und »Zukunftsarchitekturen für Unternehmen in Veränderungsprozessen« zur Verfügung.

Wir erweitern unsere Artikelbasis laufend und würden uns freuen, wenn Sie immer mal wieder vorbeischauen würden und für sich einen Mehrwert in diesen Artikeln finden.

Ihr Feedback und spontane Rückmeldungen zu den Artikeln würden uns natürlich sehr freuen. Und selbstverständlich stehen wir Ihnen für eine Vertiefung der Themen oder eine Umsetzung in die Praxis gerne zur Verfügung.

Zuletzt hinzugefügte Artikel.

Sind Sie interessiert, wenn sich auf dieser Seite etwas tut?

Wenn Sie möchten, hinterlassen Sie uns hier einfach Ihre Mail-Adresse. Wir informieren Sie dann direkt, wenn neue Beiträge hier zur Verfügung stehen.

Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns gerne an.

Annedore Liebs-Schuchardt

Tel.: +49 201 – 61 61 75 36
Mail: a.liebs-schuchardt [a t] bildwerkk.de

Jochen Schuchardt

Tel.: +49 201 – 61 61 75 36
Mail: j.schuchardt [a t] bildwerkk.de

Lassen Sie sich inspirieren.

Zuletzt hinzugefügte Artikel.

12 Erfolgsfaktoren für die Weiterentwicklung des Projektmanagements.

Change Readiness – Sneak Preview zum Buchbeitrag.

Startups und junge Unternehmen in der Post-Corona-Zeit.

10 Dinge, die Sie NICHT tun sollten, wenn Ihnen »Strategic Spirit« wichtig ist.

Alle Artikel (alphabetisch sortiert).

10 Dinge, die Sie NICHT tun sollten, wenn Ihnen »Strategic Spirit« wichtig ist.

12 Erfolgsfaktoren für die Weiterentwicklung des Projektmanagements.

Blue Ocean Strategy (BOS).

Change Readiness – Sneak Preview zum Buchbeitrag.

Knowing-Doing Gaps – ein Such- und Orientierungsrahmen.

Knowing-Doing-Gaps – 24 gute Gründe.

Knowing-Doing-Gaps – Damit aus Wissen Handeln wird.

Lernlandkarte Projektmanagement.

Next Generation PMO.

Nudge Management – kleine Anstöße, große Wirkung.

Projektcoaching für Menschen im Projekt.

Projektmanagement mit der richtigen Orchestrierung.

Projektstart Marke “Jump & Run”.

Schwarze Schwäne – Management des Undenkbaren

Startups und junge Unternehmen in der Post-Corona-Zeit.

Strategie-Lessons Learned.

Strategiekommunikation.

Strategische Inventur.

Strategy Management Office.

Unternehmenskultur – Entwickeln über (neu) gesetzte Rahmenbedingungen.

Veränderungserfolge mit dem richtigen “Strategic Spirit”.

Vision – Auf der Suche nach dem emotional mitreißenden Bild im Kopf.

Visuelle Inszenierung.

VUKA – Sind wir nicht alle ein bisschen VUKA?

Sind Sie interessiert, wenn sich auf dieser Seite etwas tut?

Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns gerne an.