Culture Tools.

Wir glauben, die Entwicklung der Unternehmenskultur ist eines der faszinierendsten und aktuellsten Managementthemen, die einen extrem hohen Hebel besitzt, unternehmerische Ziele und Visionen umzusetzen.

Dennoch ist für viele das Thema Unternehmenskultur noch zu abstrakt und komplex. Dem tragen wir mit unseren »Culture Tools« Rechnung und machen Unternehmenskultur im wahrsten Sinne des Wortes begreifbar, greifbar und damit gestaltbar.

• Change Readiness Assessment – Wie bereit sind die Menschen einer Organisation tatsächlich für geplante Veränderungen und  “Culture Moves”?
• Erkundungskarten – Eine lebendige Visualisierung komplexer Management-Themen.
• Reifegradmodell Unternehmenskultur – Am Anfang steht immer eine Positionsbestimmung
• Systemische OrganisationsAufstellungen – Viel mehr als ein Tool – Die “Türöffner”-Methode der Zukunft
• Kennzahlenkatalog Unternehmenskultur – Die Wirkung der Kulturentwicklung mit Kennzahlen sichtbar machen
• Corporate Culture Canvas – Unternehmenskultur mit Purpose, Vision und Ziel!

Gerne stellen wir Ihnen die Werkzeuge auch persönlich vor, unterstützen die Nutzung der Werkzeuge und gestalten mit Ihnen Ihren KulturEntwicklungsprozess. Vereinbaren Sie gerne mit uns einen unverbindlichen Gesprächstermin zum Thema Kulturentwicklung und deren Werkzeuge. Unsere Kontaktdaten finden Sie unten auf der Seite.

Let’s do culture.

Unternehmenskultur unmittelbar in einer Kennzahl auszudrücken, ist ein Vorhaben, das so nicht funktionieren wird. Es gibt (leider) nicht die eine Kennzahl, die zeigt, wie die Unternehmenskultur in einem Unternehmen auf einer Skala von 0 bis x zu bewerten ist.

Wir sind überzeugt, dass die Unternehmenskultur nicht direkt gestaltbar ist, sondern sich viel mehr durch die richtigen Rahmenbedingungen in die richtige Richtung entwickeln kann. Und genau diese indirekte Wirkung kann man in einem Kennzahlensystem abbilden.

Dazu haben wir wesentliche Kennzahlen vordefiniert, in ein Dashboard integriert und passen dieses immer unternehmensindividuell an, damit das Dashboard praktische Relevanz gewinnt. Von der Anzahl der Initiativbewerbungen, über quantitative Mitarbeiterbefragungsergebnisse bis hin zu Finanzkennzahlen lassen sich so Wirkungen von Kultur indikativ sichtbar machen, verplausibilisieren und vor allem einzelne Faktoren im Sinne der gewünschten Kultur weiterentwickeln.

»Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken.« Wenn diese Aussage von Peter F. Drucker stimmt, hat ein solches Dashboard einen wichtigen Platz im Rahmen der Kulturentwicklung verdient.  

Sprechen Sie uns gerne an.

Unternehmenskultur verstehen wir als Zusammenspiel von Wertvorstellungen, Orientierungsmustern, Verhaltensnormen, Denk- und Handlungsweisen, das von den Menschen in einem Unternehmen geprägt, verinnerlicht und akzeptiert wird und sich indirekt durch die richtig gesetzten Rahmenbedingungen entwickeln kann.

Stellen Sie sich vor,

• Sie entwickeln Ihre Kultur mittel- bis langfristig im Bewusstsein von Werten und Haltungen und können mit dieser Entwicklung »sofort und heute« beginnen.
• Sie erkennen die Vielzahl der einzelnen Aspekten einer Unternehmenskultur, die eine enorme Stärkung und Veränderungswirkung erzielt, wenn man sie zusammen denkt.
• Sie machen Ihre Kulturentwicklung – statt durch werbewirksame Kultur-Megaevents – durch kleine, regelmäßige und kreative Interventionen tagtäglich erlebbar und auf Dauer spürbar.
• Sie denken Kultur und Strategie zusammen und sehen Kultur dabei als Katalysator für ein langfristig erfolgreiches Unternehmen.
• Sie reden nicht mehr nur abstrakt über Unternehmenskultur, sondern gestalten sie lebendig zum Wohle aller Beteiligten (»Machen ist wie wollen, nur viel besser«).

Genau das leisten unsere Werkstücke und Lösungen zur wirksamen (Weiter-)Entwicklung von Unternehmenskulturen.

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