Unternehmenskultur & Transformation. – sevenhorizons – connecting people

Kurz gefasst - Für alle, die es eilig haben.

Unternehmenskultur verstehen wir als Zusammenspiel von Wertvorstellungen, Orientierungsmustern, Verhaltensnormen, Denk- und Handlungsweisen, das von den Menschen in einem Unternehmen geprägt, verinnerlicht und akzeptiert wird und sich indirekt durch die richtig gesetzten Rahmenbedingungen entwickeln kann.

Oder einfacher ausgedrückt: “Culture is how employees’ hearts and stomachs feel about Monday morning on Sunday night”, Bill Marklein, Founder of Employ Humanity®.

Stellen Sie sich vor,

Sie entwickeln Ihre Kultur mittel- bis langfristig im Bewusstsein von Werten und Haltungen und können mit dieser Entwicklung »sofort und heute« beginnen.
Sie erkennen die Vielzahl der einzelnen Aspekten einer Unternehmenskultur, die eine enorme Stärkung und Veränderungswirkung erzielt, wenn man sie zusammen denkt.
Sie machen Ihre Kulturentwicklung – statt durch werbewirksame Kultur-Megaevents – durch kleine, regelmäßige und kreative Interventionen tagtäglich erlebbar und auf Dauer spürbar.
Sie denken Kultur und Strategie zusammen und sehen Kultur dabei als Katalysator für ein langfristig erfolgreiches Unternehmen.
Sie reden nicht mehr nur abstrakt über Unternehmenskultur, sondern gestalten sie lebendig zum Wohle aller Beteiligten (»Machen ist wie wollen, nur viel besser«).

Genau das leisten unsere Werkstücke und Lösungen zur wirksamen (Weiter-)Entwicklung von Unternehmenskulturen.

Unseres Erachtens stellt die Unternehmenskultur die einzigartige »Persönlichkeit eines Unternehmens« dar. Eine echte Unternehmenskultur kann niemals kopiert werden und sie eröffnet immer viele Erklärungsansätze für den Erfolg eines Unternehmens.

Richtig gestaltet, bieten Unternehmenskultur & Transformation einen enormen Hebel, um in Zukunft im Unternehmen gut aufgestellt zu sein, vielleicht sogar den wichtigsten Hebel.

Sprechen Sie uns gerne an.

Ihr sevenhorizons-Team

... weil eine Unternehmenskultur auf Wandplakaten so 90er ist.

CultureThinking® vereint unser systemisches Beratungsverständnis, einen praxiserprobten Werkzeugkasten und das Gespür für das, was wirklich notwendig und tatsächlich machbar ist, um eine Unternehmenskultur mit Leben zu füllen. Gemeinsam mit den Menschen vor Ort definieren und schaffen wir Rahmenbedingungen, in denen sich eine Unternehmenskultur lebendig, authentisch und wirkungsvoll entwickeln kann.

In Anlehnung an Prinzipien des Design Thinkings setzen wir auf ein offenes Mindset, Empathie, das Denken vom Ende her, Kreativität, Kollaboration und Iteration sowie zielorientierte Experimentierfreude. Ganz im Sinne der Manufaktur werden so maßgeschneiderte Ansätze möglich, die die Unternehmenskultur belastbar, die Unternehmenswerte erlebbar und unternehmerische Erfolge möglich machen.

Eine starke Unternehmenskultur braucht keine Magie, sondern Methode, Leichtigkeit und gesunden Menschenverstand. Dafür arbeiten wir…

Sprechen Sie uns gerne an…

#Unternehmenskultur #Organisationskultur #Teamkultur #Projektkultur #Wissenskultur #Führungskultur #Fehlerkultur #Kommunikationskultur #Vertrauenskultur #Diversity #Digital_Culture #Wir_Kultur #Kulturwandel #Kulturelle_Vielfalt

Was wir für Sie tun können.

Sensibilisierung für das Thema Kulturentwicklung auf allen Hierarchieebenen
Feststellung der Reife der Unternehmenskultur, z.B. mit dem »Reifegradmodell Unternehmenskultur«
Formulierung einer mittel- bis langfristigen Kulturvision und Ableitung von Kulturzielen und -strategien
Einsatz des »Corporate Culture Canvas« zur Ausrichtung und Entwicklung eines Rahmens für die Kulturentwicklung
Erstellung eines Gesamtkonzeptes für die Kulturentwicklung
OrganisationsErkundung »Kultur« | Kultur-Assessment | Unternehmenskultur-Audit
Kulturanalysen mit quantitativem und/ oder qualitativem Schwerpunkt
Konzeption, Durchführung und Auswertung von Change Readiness Assessments – Wie bereit sind die Menschen einer Organisation tatsächlich für geplante Veränderungen und “Culture Moves”?
Konzeption und Aufbau eines Change Agent/ Kultur-Lotsen-Netzwerkes
Planung und Etablierung eines Kulturbüros/ Corporate Culture Office
Weiterentwicklung der priorisierten Themen für die Kulturentwicklung (Kommunikation, Führung, Prozesse, Artefakte…)
Entwicklung von Erkundungskarten für ausgewählte Aspekte der Unternehmenskultur als visuelle, spielerische Unterstützung der KulturEntwicklung
Culture Integration Strategy – Verankerung der Unternehmenskultur in Unternehmenskernprozessen, im Projektmanagement oder auch im Organisationsdesign
Weiterentwicklung und Vernetzung von Unternehmens-, Marketing-, Change- und Strategiekommunikation im Sinne der Kulturentwicklung
Projektmanagement für Kulturentwicklungsprojekte/ „Culture Roadmapping“
Nudge Management in der Unternehmenskultur
Temporäre Übernahme von Verantwortung für bestimmte Rollen in der Kulturentwicklung
…

Es darf auch eine Nummer kleiner sein…

Wenn Ihnen die hier skizzieren Leistungen für Ihr Vorhaben noch eine Nummer zu groß oder zu früh sind und Sie einfach nur einmal einen Sparringspartner nutzen möchten, dann sprechen Sie uns gerne an.

Wir vereinbaren mit Ihnen gerne ein unverbindliches, für Sie kostenloses Gespräch. Lassen Sie es uns über Ihre Themen im Kontext Unternehmenskultur & Change sprechen, Impulse herausarbeiten und schauen, was in Ihrer aktuellen Situation für Sie ein sinnvoller nächster Schritt wäre.

Machen Sie den ersten Schritt.

Hinterlassen Sie auf unserer Seite Kontakt einfach eine kurze Nachricht oder rufen uns direkt an: +49.211.73.065.365

Lernen wir uns kennen – wir freuen uns drauf.

von 130 befragten CEOs und Aufsichtsratmitglieder in Deutschland benennen die Unternehmenskultur als Top-Priorität für Agilität und Wachstum. Zum Vergleich: Nur 38% der CEOs und 42% der Aufsichtsratsmitglieder sehen KI als eine der Prioritäten

Quelle: Weltweite Studie unter 2.000 CEOs und Aufsichtsräten, Spencer Stuart, 2024

von 500 befragten CEOs haben die Unternehmenskultur als eine ihrer Top-3-Prioritäten genannt.

Quelle: Survey “Aligning Culture with the Bottom Line: How Companies Can Accelerate Progress”, Heidrick Consulting, 2021

der Beschäftigten arbeiten lieber in Unternehmen mit moderner Unternehmenskultur, die u.a. flache Hierarchien, Partizipation, eine Duz-Kultur, coachende Führungskräfte oder auch die gemeinsame, mitbestimmende Zielfestlegung umfasst.

Quelle: Eine Befragung des » Beratungsunternehmens Königsteiner unter 3.000 Arbeitnehmer*innen, 2020

Entdecken Sie auch unsere Culture Tools.

Unternehmenskultur ist eines der faszinierendsten Gestaltungsfelder, die einen extrem hohen Hebel besitzt, unternehmerische Ziele und Visionen umzusetzen. Dennoch ist für viele das Thema Unternehmenskultur noch zu abstrakt und komplex. Dem tragen wir mit unseren »Culture Tools« Rechnung und machen Unternehmenskultur im wahrsten Sinne des Wortes begreifbar, greifbar und damit gestaltbar.

Change Readiness Assessment – Wie bereit sind die Menschen einer Organisation tatsächlich für geplante Veränderungen und “Culture Moves”?
Erkundungskarten – Eine lebendige Visualisierung komplexer Management-Themen.
Reifegradmodell Unternehmenskultur – Am Anfang steht immer eine Positionsbestimmung
Systemische OrganisationsAufstellungen – Viel mehr als ein Tool – Die “Türöffner”-Methode der Zukunft
Kennzahlenkatalog Unternehmenskultur – Die Wirkung der Kulturentwicklung mit Kennzahlen sichtbar machen
Corporate Culture Canvas – Unternehmenskultur mit Purpose, Vision und Ziel!

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Annedore Liebs-Schuchardt

Tel.: +49.211.73.065.365
Mail: a.liebs-schuchardt [a t] sevenhorizons.de

Jochen Schuchardt

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