Strategien & Projekte.

Ihre guten Ideen haben sich die Umsetzung verdient.

Für eilige Leser.

Die überwiegende Mehrzahl der Führungskräfte, die in der Umfrage von Strategy& im Jahr 2019 befragt wurden, glauben nicht an die eigene Strategie und an deren Erfolg. Wir sind überzeugt, dass das nicht so sein muss.

Wir arbeiten dafür, dass sich die Entwicklung von Strategien an Visionen und notwendigen Zielen orientiert und in einem konsistenten Projektportfolio mündet, das die Zuschreibungen “strategisch”, “wirksam” und “lebendig” tatsächlich verdient.

Stellen Sie sich vor, 

  • Sie holen den Begriff “strategisch” aus der Ecke der Beliebigkeit heraus.
  • Ihre Strategie ist ein funktionierendes Bindeglied zwischen Ihrer Vision, Ihren Zielen und der betrieblichen Realität.
  • Ihre Ressourcen sind auf die Dinge ausgerichtet, die einen echten Wertbeitrag leisten.
  • Ihr strategisches Projektportfolio ist richtig geschnitten und wird mit praxistauglichen Managementinstrumenten sowie mit gesundem Menschenverstand erfolgreich und verlässlich gesteuert.
  • die Strategie- und Projektarbeit greift wirksam ineinander und macht allen Beteiligten Spaß und vielleicht sogar ein bisschen stolz, dabei zu sein.

Genau das leisten unsere Werkstücke und Lösungen für erfolgreiche Strategien & Projekte.

Wir sind überzeugt, dass Unternehmen ihre Strategieentwicklung und das Projektmanagement so gestalten können, dass es ihnen erlaubt, die richtigen Dinge richtig zu tun, eine neue Aufbruchstimmung und den Pioniergeist neu zu entfachen und echte Ergebnisse zu erarbeiten, die einen großen Schritt in Richtung Ihrer gesteckten Ziele darstellen.

Sprechen Sie uns gerne an.

Ihr bildwerkk-Team

In einer Zahl.

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von 6.000 weltweit befragten Führungskräften haben kein Vertrauen in die eigene Strategie und sind nicht von deren Erfolg überzeugt.

Quelle: Strategy&, pwC, Umfrage aus dem Januar 2019

Das möchten wir gerne ändern!

Ihr Ansprechpartner:
Jochen Schuchardt

Tel.: +49 201 – 61 61 75 36
Mail: info [a t] bildwerkk.de

Was wir für Sie tun können.

Strategieentwicklung und -umsetzung

  • Sensibilisierung für die Gestaltungsfelder Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Auflösung der “Begriffslabyrinthe” im Strategiemanagement  
  • Ermittlung eines praxisrelevanten Reifegrads für das Strategiemanagement sowie Ableitung von Entwicklungsschritten
  • Formulierung von kurz-, mittel- und langfristigen, “smarten” Ziele
  • Durchführung einer Ziele-Inventur zur Überprüfung des Ineinandergreifens verschiedener Zielaussagen
  • Ableitung von handlungsleitenden Strategien zur Erreichung der Ziele
  • Moderation und Unterstützung von Wettbewerbs- und Marktanalysen
  • Entwicklung, Analyse und Bewertung von Szenarien anhand von Schlüsselfaktoren 
  • Formulierung von strategischen Annahmen und Prämissen
  • Erarbeitung von Objectives & Key Results (OKR) und Aufbau eines ganzheitlichen Steuerungssystems
  • Priorisierung erfolgskritischer Aufgaben als Basis für die Ableitung strategischer Initiativen
  • Einführung, Anleitung und Umsetzung zeitgemäßer Strategie- und Geschäftsmodell-Tools
    • Business Model Generation (Canvas)
    • Value Proposition Design
    • Blue Ocean Strategie/ Blue Ocean Shift
  • Abgleich (Alignment) des Führungs- und Managementmodells mit dem aktuellen/ zukünftigen Geschäftsmodell
  • Durchführung von Strategie-Lessons-Leaned oder einer Strategischen Inventur
  • Bündelung von Aktivitäten zu Projekten, Programmen und Portfolien zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Einführung und Betrieb von Strategiebüros/ Strategy Management Offices
  • Konzeption und Moderation von Strategiemeetings/ Strategie-Tagungen und Strategie-“Offsites”
  • Identifikation von Ursachen für Knowing-Doing-Gaps, den sichtbaren und unsichtbaren Gräben zwischen einer guten Idee und der Umsetzung

Projekt- und Programmmanagement

  • Definition und Überprüfung von Projektportfolien und Programmen
  • Ermittlung eines praxisrelevanten Reifegrads für das Projektmanagement sowie Ableitung von Entwicklungsschritten
  • Aufbau eines funktionierenden Programm- und Portfoliomanagements
  • Entwicklung von Governance- und Controllingstrukturen im Projektmanagement
  • Konzeption und Umsetzung einer lebendigen, verständlichen Strategie- und Projektkommunikation
  • Weiterentwicklung und Etablierung praxiserprobter Programm- und Projektmanagementmethoden
  • Einführung, Weiterentwicklung und Betrieb von Projektbüros/ PMO/ Project Management Offices/ Program Management Offices
  • Gemeinsame Bewertung der Vorteile und des Nutzens agiler Methoden und Herangehensweise für die Strategieumsetzung
  • Tempörare, operative Unterstützung im Projektmanagement
  • Interimistische Übernahme von Verantwortung in verschiedenen Projektrollen
  • Projektleiter- und Projektteam-Coaching

Es darf auch eine Nummer kleiner sein…

Wenn Ihnen die hier skizzieren Leistungen für Ihr Vorhaben noch eine Nummer zu groß oder zu früh erscheinen und Sie einfach nur einmal einen Sparringspartner nutzen möchten, dann sprechen Sie uns gerne an.

Wir vereinbaren mit Ihnen gerne ein unverbindliches, für Sie kostenloses Gespräch. Lassen Sie es uns über Ihre Themen im Kontext Strategien & Projekte sprechen, Impulse herausarbeiten und schauen, was in Ihrer aktuellen Situation für Sie ein sinnvoller nächster Schritt wäre.

Machen Sie den ersten Schritt.

Hinterlassen Sie auf unserer Seite Kontakt einfach eine kurze Nachricht oder rufen uns direkt an: +49 201 6161 7536.

Lernen wir uns kennen – wir freuen uns drauf.

Sprechen Sie uns gerne an.

Annedore Liebs-Schuchardt

Tel.: +49 201 – 61 61 75 36
Mail: a.liebs-schuchardt [a t] bildwerkk.de
 

 

Jochen Schuchardt

Tel.: +49 201 – 61 61 75 36
Mail: j.schuchardt [a t] bildwerkk.de