Strategien & Projekte. – bildwerkk – Manufaktur für Unternehmensentwicklung

Kurz gefasst - Für alle, die es eilig haben.

Die überwiegende Mehrzahl der Führungskräfte, die in der Umfrage von Strategy& im Jahr 2019 befragt wurden, glauben nicht an die eigene Strategie und an deren Erfolg. Wir sind überzeugt, dass das nicht so sein muss.

Wir arbeiten dafür, dass sich die Entwicklung von Strategien an Visionen und notwendigen Zielen orientiert und in einem konsistenten Projektportfolio mündet, das die Zuschreibungen “strategisch”, “wirksam” und “lebendig” tatsächlich verdient.

Stellen Sie sich vor,

Sie holen den Begriff “strategisch” aus der Ecke der Beliebigkeit heraus.
Ihre Strategie ist ein funktionierendes Bindeglied zwischen Ihrer Vision, Ihren Zielen und der betrieblichen Realität.
Ihre Ressourcen sind auf die Dinge ausgerichtet, die einen echten Wertbeitrag leisten.
Ihr strategisches Projektportfolio ist richtig geschnitten und wird mit praxistauglichen Managementinstrumenten sowie mit gesundem Menschenverstand erfolgreich und verlässlich gesteuert.
die Strategie- und Projektarbeit greift wirksam ineinander und macht allen Beteiligten Spaß und vielleicht sogar ein bisschen stolz, dabei zu sein.

Genau das leisten unsere Werkstücke und Lösungen für erfolgreiche Strategien & Projekte.

Wir sind überzeugt, dass Unternehmen ihre Strategieentwicklung und das Projektmanagement so gestalten können, dass es ihnen erlaubt, die richtigen Dinge richtig zu tun, eine neue Aufbruchstimmung und den Pioniergeist neu zu entfachen und echte Ergebnisse zu erarbeiten, die einen großen Schritt in Richtung Ihrer gesteckten Ziele darstellen.

Sprechen Sie uns gerne an.

Ihr bildwerkk-Team

In einer Zahl.

von 6.000 weltweit befragten Führungskräften haben kein Vertrauen in die eigene Strategie und sind nicht von deren Erfolg überzeugt.

Quelle: Strategy&, pwC, Umfrage aus dem Januar 2019

Das möchten wir gerne ändern!

Was wir für Sie tun können.

Strategieentwicklung und -umsetzung

Sensibilisierung für die Gestaltungsfelder Strategieentwicklung und -umsetzung
Auflösung der “Begriffslabyrinthe” im Strategiemanagement
Ermittlung eines praxisrelevanten Reifegrads für das Strategiemanagement sowie Ableitung von Entwicklungsschritten
Formulierung von kurz-, mittel- und langfristigen, “smarten” Ziele
Durchführung einer Ziele-Inventur zur Überprüfung des Ineinandergreifens verschiedener Zielaussagen
Ableitung von handlungsleitenden Strategien zur Erreichung der Ziele
BackCasting – Das Neue vom Ende her denken
Moderation und Unterstützung von Wettbewerbs- und Marktanalysen
Entwicklung, Analyse und Bewertung von Szenarien anhand von Schlüsselfaktoren
Formulierung von strategischen Annahmen und Prämissen
Erarbeitung von Objectives & Key Results (OKR) und Aufbau eines ganzheitlichen Steuerungssystems
Priorisierung erfolgskritischer Aufgaben als Basis für die Ableitung strategischer Initiativen
Einführung, Anleitung und Umsetzung zeitgemäßer Strategie- und Geschäftsmodell-Tools
- Business Model Generation (Canvas)
- Value Proposition Design
- Blue Ocean Strategie/ Blue Ocean Shift
- …
Abgleich (Alignment) des Führungs- und Managementmodells mit dem aktuellen/ zukünftigen Geschäftsmodell
Durchführung von Strategie-Lessons-Leaned oder einer Strategischen Inventur
Bündelung von Aktivitäten zu Projekten, Programmen und Portfolien zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensstrategie
Einführung und Betrieb von Strategiebüros/ Strategy Management Offices
Konzeption und Moderation von Strategiemeetings/ Strategie-Tagungen und Strategie-“Offsites”
Identifikation von Ursachen für Knowing-Doing-Gaps, den sichtbaren und unsichtbaren Gräben zwischen einer guten Idee und der Umsetzung
…

Projekt- und Programmmanagement

Definition und Überprüfung von Projektportfolien und Programmen
Ermittlung eines praxisrelevanten Reifegrads für das Projektmanagement sowie Ableitung von Entwicklungsschritten
Aufbau eines funktionierenden Programm- und Portfoliomanagements
Entwicklung von Governance- und Controllingstrukturen im Projektmanagement
Konzeption und Umsetzung einer lebendigen, verständlichen Strategie- und Projektkommunikation
Weiterentwicklung und Etablierung praxiserprobter Programm- und Projektmanagementmethoden
Einführung, Weiterentwicklung und Betrieb von Projektbüros/ PMO/ Project Management Offices/ Program Management Offices
Gemeinsame Bewertung der Vorteile und des Nutzens agiler Methoden und Herangehensweise für die Strategieumsetzung
Tempörare, operative Unterstützung im Projektmanagement
Interimistische Übernahme von Verantwortung in verschiedenen Projektrollen
Projektleiter- und Projektteam-Coaching
…

Es darf auch eine Nummer kleiner sein…

Wenn Ihnen die hier skizzieren Leistungen für Ihr Vorhaben noch eine Nummer zu groß oder zu früh erscheinen und Sie einfach nur einmal einen Sparringspartner nutzen möchten, dann sprechen Sie uns gerne an.

Wir vereinbaren mit Ihnen gerne ein unverbindliches, für Sie kostenloses Gespräch. Lassen Sie es uns über Ihre Themen im Kontext Strategien & Projekte sprechen, Impulse herausarbeiten und schauen, was in Ihrer aktuellen Situation für Sie ein sinnvoller nächster Schritt wäre.

Machen Sie den ersten Schritt.

Hinterlassen Sie auf unserer Seite Kontakt einfach eine kurze Nachricht oder rufen uns direkt an: +49.211.73.065.365

Lernen wir uns kennen – wir freuen uns drauf.

Sprechen Sie uns gerne an.

Annedore Liebs-Schuchardt

Tel.: +49.211.73.065.365
Mail: a.liebs-schuchardt [a t] bildwerkk.de

Jochen Schuchardt

Tel.: +49.211.73.065.365
Mail: j.schuchardt [a t] bildwerkk.de