Wir beobachten, dass wesentliche Fragen im Rahmen von ambitionierten Strategie- und Transformationsvorhaben oft nicht abschließend beantwortet sind:
Das StrategieBüro baut die Brücke zwischen der Strategieentwicklung und -umsetzung.
Als Strategy Management Office | Office of Strategy Management | Transformation Management Office setzt es genau an diesen zentralen Fragestellungen an und schließt damit eine Management-Lücke, die in vielen Unternehmen besteht. Es verantwortet nicht die Strategieinhalte, koordiniert aber die konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung der Strategie über alle Ebenen im Unternehmen hinweg.
In einem Bild gesprochen führt das StrategieBüro alle Beteiligten durch den Strategieprozess wie ein Dirigent durch eine Komposition: Auch der Dirigent hat die Musik nicht komponiert und spielt selbst kein Instrument, aber er sorgt für das Zusammenspiel aller Beteiligten, damit das Gesamtkunstwerk gemeinsam erklingt, wobei jeder Beteiligte seine eigene, wichtige Rolle spielt.
Fünf Vorteile eines StrategieBüros, die sich auszahlen.
Kurz gesagt, es existiert erfahrungsgemäß oftmals eine signifikante Lücke zwischen der Formulierung der Strategie und deren Umsetzung :: Das Strategiebüro schließt die Lücke nachhaltig, effektiv und effizient.
Autor des Beitrags:
Jochen Schuchardt
Tel.: +49.211.73.065.365
Mail: j.schuchardt [a t] bildwerkk.de
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