Projektmanagement.

Unser Anspruch ist es, für und mit unseren Kunden richtig gutes Projektmanagement zu verankern. Dabei gilt es für uns immer, Projektmanagement umfassend zu sehen. Die 20% Methode und Standards müssen auf der Agenda stehen, aber immer auch die 80% für die „Kunst“ und Erfahrung im Projektmanagement.

Wir sind überzeugt: Die 80% machen den eigentlichen Wettbewerbsvorteil im Projektmanagement aus. Erfahrung macht den Unterschied zwischen gutem und richtig gutem Projektmanagement macht.

Unsere Konzepte und Lösungen.

Mit unseren Lösungen für ein schlankes und wirksames Programm- und Projektmanagement stellen wir die methodische Verankerung des Programm- und Projektmanagements in Organisationen sowie die operative Steuerung und Umsetzung von Programmen und Projekten sicher.

Wir agieren als Berater, Methodencoach, Counterpart und Sparringspartner für Projektleiter und -mitarbeiter und übernehmen bei Bedarf auch Koordinationsaufgaben in Initiativen, Programmen und Projekten auf Zeit.

• Weiterentwicklung bzw. Einführung von Projektmanagement
• Jump-and-Run-Projektstart
• Next Generation Project Management Office (PMO)
• Projektcoaching für die „Hauptdarsteller im Projekt“
• Lernlandkarte Projektmanagement

Unsere praxiserprobten Kompetenzen:

• Einführung und Optimierung von (Multi-)Projektmanagement-Verfahren
• Weiterentwicklung von Projektmanagement-Kompetenz
• Konzeption und Umsetzung von Projekt Management Offices
• Gestaltung von lebendigen Projektretrospektiven/ Lessons Learned
• Gestaltung von Projekterfolgsfaktoren
  • Projektvision
  • Projektstart
  • Planung
  • Kommunikation
  • Projektcontrolling
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Wissensmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Projektabschluss
  • …