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Oktober 26, 2010
Dieser Frage ging eine Analyse von 24 Coachingprozessen nach und richtete den Blick auf veränderte Themen und Inhalte im Coaching angesichts der Wirtschaftskrise in 2009: Insgesamt fünf prototypische Stressfaktoren wurden identifiziert: Einschränkung persönlicher Handlungsspielräume zu hohe Arbeitsbelastung Rollenkonflikte als Führungskraft und persönliche Rückschläge und Misserfolge gestörte Selbstwirksamkeitserwartung. Gerade vor dem Hintergrund der wahrgenommenen Erwartung, aufgrund...
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  1. Dirk A. van Mulligen
    Dirk A. van Mulligen: A message straight up my alley. Every current leadership development program should anticipate and adjust to a VUCA… https://t.co/hiI17MD0Dw

  2. VUCA
    VUCA: Churchill was beginning to develop around them, as more than a linguistic phenomenon.

  3. David Culberhouse
    David Culberhouse: Leader as challenger... Leader as disruptor... Leader as designer... Leader as pioneer... Read the ebook here: Su… https://t.co/qRZJbPFzoC

  4. Women to Change
    Women to Change: El análisis de Manel Pérez sobre los retos del nuevo Gobierno español, se percibe que tiene en cuenta eso que llama… https://t.co/ayONH7Hpyx

  5. VUCA
    VUCA: Also, instead of letting Stalin intimidate him, he forced himself to stay patient and cheerful.