Discussion Forum

Die Frage nach dem WARUM

js@bildwerkk.de (Jochen Schuchardt) — Wed, 18 Apr 2012 22:22:18 +0200

If you hire people just because they can do a job, they�ll work for your money. But if you hire people who believe what you believe, they�ll work for you with blood and sweat and tears.� (Simon Sinek)

Studien sind Enth�llungsverh�tungsmittel :: Interessantes Essay im HBM

js@bildwerkk.de (Jochen Schuchardt) — Mon, 22 Aug 2011 16:41:02 +0200

Aus einem Artikel im Harvard Business Manager, Heft 6/2011: Aus Fehlern lernen | 08.08.2011

".... Die Studien �ber Reorganisations- und Change-Projekte haben eine Botschaft:

Diese Vorhaben seien eine ganz schwierige Sache. Manager und Mitarbeiter in den Unternehmen seien, so die Suggestion, h�ufig �berfordert, wenn sie etwas grundlegend ver�ndern wollten.

Den F�hrungskr�ften fehle das Know-how f�r einen konsequenten Umbau der Organisation, die Mitarbeiter w�rden nicht richtig eingebunden, und das Topmanagement unterst�tze die Projekte nicht ausreichend.

Dies klingt alles sicherlich erst einmal plausibel. Denn schlie�lich l�sst sich immer �ber fehlendes Wissen, mangelnde Einbindung oder zu geringe Unterst�tzung klagen.

Aber die Studien lassen sich auch ganz anders interpretieren...."

Weiterlesen direkt im HBM-Artikel

Interessante Zahlen zur Strategischen Planung

js@bildwerkk.de (Jochen Schuchardt) — Fri, 19 Aug 2011 11:49:16 +0200

Quelle: Balanced Scorecard Collaborative (Palladium Group)

95 percent of a typical workforce doesn�t understand its organization�s strategy
90 percent of organizations fail to execute their strategies successfully
86 percent of executive teams spend less than one hour per month discussing strategy
60 percent of organizations don�t link strategy to budgeting

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wir k�nnen Sie unterst�tzen - Machen Sie den ersten Schritt und informieren Sie sich �ber unsere Leistungen zum Transformations- und Strategiemanagement.

Managementinstrumente und -trends im Jahr 2011

js@bildwerkk.de (Jochen Schuchardt) — Thu, 18 Aug 2011 10:09:58 +0200

Eine interessante Studie von Bain & Company, die seit 1993 regelm��ig Entscheider aller Branchen weltweit befragen, welche Managementinstrumente sie in ihren Unternehmen einsetzen und wie wirksam diese nach ihrer Einsch�tzung sind.

Eine Kernaussage: "Die Rangliste der meist genutzten Managementinstrumente f�hrt in Europa das Benchmarking an, gefolgt von Customer Relationship Management und Strategischer Planung. Auch das das Instrument Visionen and Mission Statements schafft es wieder in die Top 5; ein Zeichen daf�r, dass Manager wieder l�ngerfristig planen."

Weitere Informationen finden Sie hier.

Interessante Veranstaltung: PMO Tag - im Rahmen PM Forum 2011

js@bildwerkk.de (Jochen Schuchardt) — Tue, 17 May 2011 17:21:18 +0200

Am 24. Oktober 2011 findet in N�rnberg der PMO Tag im Rahmen des PM Forum 2011 statt.

Aus der Veranstaltungsank�ndigung: "Der PMO Tag ist die Plattform zum Austausch f�r Experten, die Project Management Offices (PMO) betreiben oder die Einf�hrung eines PMO noch vor sich haben. Der PMO Tag in N�rnberg wird die mit Abstand gr��te Dichte an PMO-Experten aufweisen, die im Jahr 2011 im deutschsprachigen Raum zu finden ist. Praktiker aus renommierten Unternehmen und Organisationen verschiedenster Couleur stellen dar, wie ein erfolgreiches PMO aufgebaut und gestaltet werden kann, das zur Organisation und Situation passt..."

Weitere Informationen: http://www.pm-forum.de/pmo-tag.html

Informationen zum PM Forum 2011 vom 25. bis 25. Oktober finden Sie hier: http://www.pm-forum.de/