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Manufaktur-Blog :: Trends & Fundstücke

 



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  • Studien sind Enthüllungsverhütungsmittel :: Interessantes Essay im HBM

    Aus einem Artikel im Harvard Business Manager, Heft 6/2011: Aus Fehlern lernen | 08.08.2011

    ".... Die Studien über Reorganisations- und Change-Projekte haben eine Botschaft:

    Diese Vorhaben seien eine ganz schwierige Sache. Manager und Mitarbeiter in den Unternehmen seien, so die Suggestion, häufig überfordert, wenn sie etwas grundlegend verändern wollten.

    Den Führungskräften fehle das Know-how für einen konsequenten Umbau der Organisation, die Mitarbeiter würden nicht richtig eingebunden, und das Topmanagement unterstütze die Projekte nicht ausreichend.

    Dies klingt alles sicherlich erst einmal plausibel. Denn schließlich lässt sich immer über fehlendes Wissen, mangelnde Einbindung oder zu geringe Unterstützung klagen.

    Aber die Studien lassen sich auch ganz anders interpretieren...."

    Weiterlesen direkt im HBM-Artikel

  • Interessante Zahlen zur Strategischen Planung

    Quelle: Balanced Scorecard Collaborative (Palladium Group)

    • 95 percent of a typical workforce doesn’t understand its organization’s strategy
    • 90 percent of organizations fail to execute their strategies successfully
    • 86 percent of executive teams spend less than one hour per month discussing strategy
    • 60 percent of organizations don’t link strategy to budgeting

    Kommt Ihnen das bekannt vor? 

    Wir können Sie unterstützen - Machen Sie den ersten Schritt und informieren Sie sich über unsere Leistungen zum Transformations- und Strategiemanagement.

     

  • Managementinstrumente und -trends im Jahr 2011

    Eine interessante Studie von Bain & Company, die seit 1993 regelmäßig Entscheider aller Branchen weltweit befragen, welche Managementinstrumente sie in ihren Unternehmen einsetzen und wie wirksam diese nach ihrer Einschätzung sind. 

    Eine Kernaussage: "Die Rangliste der meist genutzten Managementinstrumente führt in Europa das Benchmarking an, gefolgt von Customer Relationship Management und Strategischer Planung. Auch das das Instrument Visionen and Mission Statements schafft es wieder in die Top 5; ein Zeichen dafür, dass Manager wieder längerfristig planen."

    Weitere Informationen finden Sie hier.

  • Interessante Veranstaltung: PMO Tag - im Rahmen PM Forum 2011

    Am 24. Oktober 2011 findet in Nürnberg der PMO Tag im Rahmen des PM Forum 2011 statt.

    Aus der Veranstaltungsankündigung: "Der PMO Tag ist die Plattform zum Austausch für Experten, die Project Management Offices (PMO) betreiben oder die Einführung eines PMO noch vor sich haben. Der PMO Tag in Nürnberg wird die mit Abstand größte Dichte an PMO-Experten aufweisen, die im Jahr 2011 im deutschsprachigen Raum zu finden ist.  Praktiker aus renommierten Unternehmen und Organisationen verschiedenster Couleur stellen dar, wie ein erfolgreiches PMO aufgebaut und gestaltet werden kann, das zur Organisation und Situation passt..."

    Weitere Informationen: http://www.pm-forum.de/pmo-tag.html

    Informationen zum PM Forum 2011 vom 25. bis 25. Oktober finden Sie hier: http://www.pm-forum.de/

 
 

 

 


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