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:: Kreativität
:: Selbsterneuerung
:: Präzision
:: Authentizität
:: Inspiration
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Kreativität in der Beratung meint das Suchen nach interessanten Ansätzen in vielen Richtungen und auch ausserhalb der eingefahrenen Bahnen.
Ein rein analytisches Vorgehen zur Beantwortung von unternehmerischen Fragestellung hat seine Berechtigung. Allerdings ist dieses rationale Vorgehen meist nicht umfassend genug für die Unternehmensentwicklung, weil es i.d.R. Erkenntnisse aus dem Bestehendem ableitet und dadurch selten Neues schaffen kann.
Erst Kreativität produziert neue Ideen, mit denen sich Unternehmen vielleicht den entscheidenen Vorsprung sichern, der gewünscht ist. Damit Kreativität seine Kraft entfalten kann, braucht es auf der einen Seite ein Umfeld, das Kreativität überhaupt erst ermöglicht.
Auf der anderen Seite braucht es aber auch einen definierten Prozess, der erst mit der Umsetzung der kreativen Ideen endet. - Analysephase: Bestandsaufnahme
- Phantasiephase: Ideensuche/ Hypothesenbildung
- Bewertungsphase: Überprüfung der Ideen und Hypothesen
- Verwirklichungsphase: Umsetzung
Aufbauend auf einer genauen Kenntnis des Umfeldes und der Ausgangslage lassen sich in der Phantasiephase durch Versuch und Irrtum, durch das Identifizieren von Analogien, durch das Weglassen von Restriktionen oder das Bilden von Hypothesen interessante Ideen generieren. Kreative Prozesse verlangen dabei nach Vielfalt und insbesondere Unterschiedlichkeit bei den Beteiligten.
Ganz wesentlich für die Kreativität sind die beiden letzten Phasen, die Bewertungs- und Verwirklichungsphase. Ohne das Ziel, diese Phasen mit den kreativen Ideen zu erreichen, erlischt jegliche Kreativität und Motivation für das Neue sehr schnell.
Wenn wir von Kreativität sprechen, haben wir stets die gesamte Wegstrecke von der Bestandaufnahme bis zur Umsetzung im Auge. Damit möchten wir Ergebnisse abseits des Gewöhnlichen für unsere Kunden erarbeiten.
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