Willkommen      Aktuelles      Leistungen      Kunden & Projekte      Manufaktur      Über [bild|werk|k]      Manufaktur-Blog      Kontakt      Anreise      Projektplatz

ProjektManagement :: Was unsere Kunden bewegt.

 :: Strategisches Management


   :: Was unsere Kunden bewegt

   :: Projektbeispiele


 :: ProjektManagement


   :: Was unsere Kunden bewegt

   :: Projektbeispiele

Folgende Fragestellungen sind typische Projektmanagement-Herausforderungen unserer Kunden, die wir gemeinsam ausgestalten:

Strukturen

• Wie umfassend und wirksam ist unser Projektmanagement-Ansatz (PM-Health-Check)?
• Wie können wir Projekte smart und professionell starten und managen ?
• Wie sehen für uns Karrierepfade und ein Kompetenzmodell im Projektmanagement aus?
• Wie etablieren wir neue Projektprozesse und -rollen auf breiter Front ein?
• Wie führen wir ein starkes Project Management Office (PMO) ein (Next Generation Project Management Office)?
• Wie gestalten wir Projekterfolgsfaktoren, wie z.B. Kommunikation, Qualitätsmanagement, Risikomanagement usw. wirksam?
• Wie spielen Portfolios, Programme und Projekte richtig ineinander? Wie schaffen wir hier Transparenz und sichern die Steuerungsfähigkeit?

Standards und Tools

• Wie entwickeln wir unsere Projektmanagement-Verfahren nach Projektmanagement-Standards (PMI, GPM, IPMA) weiter?
• Wie kombinieren wir Projektmanagement-Standards (PMI, GPM, IPMA) mit unseren Unternehmensstandards?
• Welche Tools bieten sich zur Umsetzung unseres Projektmanagement-Ansatzes an?
• Wie führen wir Tools ein, so dass sie tatsächlich genutzt werden und Wirkung zeigen?

Menschen im Projekt

• Wofür brauchen wir eine Projektvision und wie formulieren wir diese?
• Wie kommen wir zu einem Leitbild für die Zusammenarbeit im Projekt?
• Wie stärken wir den Einzelnen in seiner Projektrolle oder Teams in Ihrer Verantwortung (Stichwort: Projektcoaching)?
• Wie organisieren wir virtuelle Projektteams?
• Wie funktioniert die Zusammenarbeit im Projekt über kulturelle Grenzen hinweg (Stichwort: Offshoring)?

Enabling und Facilitation

• Welchen Weiterbildungs- und Schulungsbedarf haben wir und wie decken wir diesen sinnvoll?
• Wie sieht eine professionelle Projektmoderation (z.B. im Rahmen von Kick-off-Veranstaltungen, Planungs-Workshops, Konflikten, Krisengesprächen, Lessons Learned...) aus?
• Wie gestalten wir einen lebendigen Erfahrungsaustausch und Sparringspartner für Projekeiter und -teams?
• Wie lassen sich Akzeptanz und Committment durch begleitende Maßnahmen steigern?

Sie möchten uns kennenlernen? Gerne stehen wir Ihnen für ein Gespräch zur Verfügung :: Kontakt