Ein Strategiebüro [Strategy Management Office | Office of Strategy Management | Transformation Management Office] setzt genau an diesen zentralen Fragestellungen an und schließt damit eine Management-Lücke, die in vielen Unternehmen besteht.

Ein Strategiebüro baut die Brücke zwischen der Strategieentwicklung und der Strategieumsetzung. Es verantwortet nicht die Strategieinhalte, koordiniert aber die konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung der Strategie über alle Ebenen im Unternehmen hinweg.

In einem Bild gesprochen führt ein Strategiebüro alle Beteiligten durch den Strategieprozess wie ein Dirigent durch eine Komposition: Auch der Dirigent hat die Musik nicht komponiert und spielt selbst kein Instrument, aber er sorgt für das Zusammenspiel aller Beteiligten, damit das Gesamtkunstwerk gemeinsam erklingt, wobei jeder Beteiligte seine eigene, wichtige Rolle spielt.

Fünf Vorteile eines Strategiebüros, die sich auszahlen.

• Strategien werden umgesetzt und regelmässig überprüft.
• Die Effektivität und Effizienz bei strategischen Maßnahmen werden sichergestellt
• Visionen, Missionen und Strategien geben Mitarbeitern einen verlässlichen Handlungsrahmen.
• Richtungs- und Korrekturentscheidungen folgen der Strategie.
• Die Investitionen in die Strategieentwicklung werden gesichert und gerechtfertigt.

Kurz gesagt, es existiert offenbar eine signifikante Lücke zwischen der Formulierung der Strategie und deren Umsetzung. Ein Strategiebüro schließt die Lücke nachhaltig.

Zwölf typische Aufgaben eines Strategiebüros, die strategische Wirkung zeigen

Erfolgreiche Strategien haben ihre Wurzeln in der einzigartigen Fähigkeit des Unternehmens, seine Strategie effektiv zu entwickeln, umfassend umzusetzen und immer wieder neu zu hinterfragen. Hier kann ein gutes Strategiebüro seine ganze Wirksamkeit ausspielen:

• Strategieformulierung/ -konkretisierung
• Synchronisation von Vision, Mission, Leitbild und Strategie
• Ausrichtung der Organisation auf die Strategie
• Anpassung von Steuerungs- und Informationssystemen
• Unterstützung der strategischen Planung
• Bereitstellung von Werkzeugen und Methoden für praktikables Strategiemanagement
• Überprüfung der Strategie
• (Weiter-) Entwicklung der Strategie
• Gestaltung der Strategiekaskade für alle Unternehmensbereiche
• Strategiekommunikation
• Change Management/ "Strategisches Emotionsmanagement"
• Management des Portfolios und der Programme strategischer Projekte

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:: Beispiele dessen, was wir für Sie leisten können

Gemeinsam mit ausgewählten Partnern und vor dem Hintergrund unserer breiten Expertise aus der Konzeption, der Umsetzung und des Betriebs von Portfolio- und Programm Management Offices bieten wir individuelle Lösungen für die pragmatische Ausgestaltung eines wirksamen und zeitgemässen Strategiebüros:

• Sensibilisierung für das Themenfeld und die Vorteile eines Strategiebüros
• Einführung und Optimierung von Strategiemanagement-Prozessen/ -Tools
• Erstellung eines Gesamtkonzeptes für die Einrichtung eines Strategiebüros
• Umsetzungsbegleitung
• Fachliches Sparring 
• Optimierung von Konzepten und der Praxis bestehender Strategiebüros
• Inhouse-Seminare, u.a. "Das Strategiebüro - Architekt, Prozessverantwortlicher und Integrator "
• Fachbeiträge, Vorträge und Workshops
• Temporäre Übernahme von Verantwortung im Strategiebüro

Jede Aufgabenstellung und jedes Unternehmen ist einzigartig. Aufgrund dieser Einzigartigkeit ist uns stets wichtig, den jeweils speziellen Kundenbedarf zu verstehen und gemeinsam zu konkretisieren. Konzepte aus der Schublade wirken nicht.

Gerne stehen wir Ihnen für ein Gespräch zur Verfügung und unterbreiten Ihnen einen passgenauen Projektvorschlag und ein individuelles Angebot, wie Sie die Strategieumsetzung zu einer Kernkompetenz Ihres Unternehmens machen können, wenn Sie auf die Wirksamkeit von Strategiebüros setzen. 

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