bildwerkk - Manufaktur für Unternehmensentwicklung | Schloss Schellenberg | Renteilichtung 1 | D-45134 Essen
Tel.: +49 201 616 175 36
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Studien/ Umfragen
In 2/3 der Unternehmen in Deutschland sind die Mitarbeiter nur bedingt darüber im Bilde, wo der Arbeitgeber hin möchte und wie er dabei vorgehen wird. Entsprechend sehen fast 90 Prozent der Personalmanager in ihren Unternehmen Handlungsbedarf in Sachen Informations- und Weitergabekultur. Das sind Ergebnisse der Studie „Einfluss des HR-Managements auf den Unternehmenserfolg“ der Personalberatung Rochus Mummert....
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Die Deutsche Krankenhausgesellschaft hat in ihrem KRANKENHAUS BAROMETER 2012 gefragt, welche Widerstände Krankenhäuser und Kliniken beim Einführen von Veränderungen bei ihren Mitarbeitern wahrnehmen konnten. Rund 40% der Kliniken und Krankenhäuser antwortete, dass sie „oft“ oder „gelegentlich“ Angst vor zusätzlicher Arbeit beobachteten. 30% der Einrichtungen berichtete „oft“ und knapp jede zweite Klinik „gelegentlich“ Angst vor dem...
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Ein interessantes Fundstück – eine Studie der Economist Intelligence Unit, unterstützt vom Project Management Institute (PMI). Im März 2013 wurden knapp 600 Senior Executives nach den Hindernissen bei der Implementierung von strategischen Initiativen und deren Umsetzung in die Praxis befragt. Dabei seien hier vier wesentliche Ergebnisse genannt: Senior executives recognise the importance of strategy implementation,...
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Eine interessante Studie von Bain & Company, die seit 1993 regelmäßig Entscheider aller Branchen weltweit befragen, welche Managementinstrumente sie in ihren Unternehmen einsetzen und wie wirksam diese nach ihrer Einschätzung sind. Eine Kernaussage: „Die Rangliste der meist genutzten Managementinstrumente führt in Europa das Benchmarking an, gefolgt von Customer Relationship Management und Strategischer Planung. Auch das...
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The top 10 Global Project Management Trends for 2011 include such key themes as building the project manager’s (PM) influence, accelerating new leadership and communication skills, and increased use of informal learning approaches such as social media and experiential training. A global panel of consultants and senior executives assembled by ESI identified the trends. Leadership...
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