bildwerkk - Manufaktur für Unternehmensentwicklung | Schloss Schellenberg | Renteilichtung 1 | D-45134 Essen
Tel.: +49 201 616 175 36
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Studien/ Umfragen
Die aktuelle [tbicon icon=’icon-right-1′ size=’12px‘ class=’green ‚] Krankenhaus-Restrukturierungsstudie 2015 von Roland Berger gibt einen Hinweis auf Knowing-Doing-Gaps im Krankenhaus-Umfeld. Laut der Studie liegen die größten Herausforderungen bei der Restrukturierung von Krankenhäusern in der Maßnahmenumsetzung. Etwa 84% der Teilnehmer benennen die Umsetzung geeigneter Maßnahmen als die größte Herausforderung. Als weitere Umsetzungshürden werden insbesondere drei Gründe ausgemacht:...
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Das Project Management Institute (PMI) hat in die alljährliche Trendstudie zum Thema Projektmanagement Pulse of the Profession®: Capturing the Value of Project Management veröffentlicht.   Auszug aus der EXECUTIVE SUMMARY: 2015 TRENDS As we look at the state of project, program, and portfolio management in 2015, we see that a number of global dynamics are...
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Die GPM hat im November 2014 eine neue Studie zum Thema Project Management Offices herausgebracht. Die wichtigsten Ergebnisse laut GPM im Überblick: Der Nutzen von PMOs wird nicht mehr in Frage gestellt Größter konkreter Beitrag ist die Vermeidung von Doppelarbeit PMOs haben kein generelles Akzeptanzproblem PMOs mit Erfolgsmessung haben höhere Akzeptanz PMOs werden noch wenig in...
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Mit einer Vision zeichnen Unternehmen ein angestrebtes Zukunftsbild, das Orientierung gibt und motiviert. Doch in mehr als 40 Prozent der Firmen fehlt eine eindeutige und inspirierende Vision. Dabei ist den Unternehmen mehrheitlich völlig klar, dass eine solche Orientierungsvorgabe vorliegen sollte. Doch selbst Unternehmen mit einer Vision zeigen Schwächen: Bei der Hälfte von ihnen wird die...
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Manager-Barometer 2013 Wie deutsche Führungskräfte arbeiten und gefördert werden wollen. Dritte jährliche Befragung des Odgers Berndtson Executive Panels Die Anforderungen an Manager haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Statt autoritärer Führung ist Zuhören gefragt, statt langfristiger Entscheidungen ist in kürzester Zeit die richtige Strategie zu entwickeln. Darüber hinaus müssen erfolgreiche Manager exzellente kommunikative...
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