Jede Strategie braucht einen "Strategie-Kümmerer".
Drei Fragen, die einfach scheinen, lösen in vielen Bereichen ein Nachdenken aus:
- Wer kümmert sich eigentlich um die Umsetzung unserer Strategie?
- Wer hat ein Auge darauf, dass unsere Strategie tatsächlich wirkt und welche Auswirkungen sie mit sich bringt?
- Wer schließt die Lücke zwischen unseren strategischen Zielen und der Realität (Missing Link)?
Haben Sie Antworten auf diese Fragen? Eine wirksame Antwort geben wir mit der Einführung und Weiterentwicklung eines StrategieBüros, das die Brücke zwischen der Strategieentwicklung und der Strategieumsetzung baut. [Weiterlesen | www.das-strategiebuero.de]
Visionen und Leitbilder - wirksame Werkzeuge für den PMO-Erfolg.
Unser Lesetipp: Projektmagazin 01/2013, Autor: Jochen Schuchardt, bildwerkk
Der Erfolg eines Project Management Office (PMO) hängt entscheidend davon ab, ob es seinen Stakeholdern die Funktion und die Ziele klar und eindeutig vermitteln kann. In dem Beitrag werden hierfür die Werkzeuge Vision, Mission, Leitbild, Elevator-Pitch und Claim vorgestellt, die auch den Nutzen eines PMO sichtbar machen. Für PMO-Leiter und -Mitarbeiter, aber auch Unternehmensentwickler und Berater. [Projektmagazin.de]