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Was alle Erfolgreichen
miteinander verbindet,
ist die Fähigkeit,
den Graben zwischen
Entschluss und Ausführung
äußerst schmal zu halten.

Peter F. Drucker
 
     
 
StrategieDesign.     ProjektManagement.     Visuelle Inszenierung.

Sie suchen neue Wege zur Entwicklung von lebendigen Zukunftskonzepten und erfolgreichen Strategien? Sie möchten die Strategieumsetzung konsequent sicherstellen? Kreativität und Innovation sollen bei Ihnen einen noch größeren Stellenwert geniessen? 

Mehr: [StrategieDesign]

Die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ideen und Konzepte hat für Sie eine hohe Priorität? Sie möchten durch schlankes und wirksames Programm- und Projektmanagement die Umsetzung Ihrer Vorhaben und Verankerung in Ihrer Organisation sicherstellen?

Mehr: [ProjektManagement]

Sie möchten, dass Ihre Ideen, Strategien und Konzepte bei den Menschen etwas bewegen? Es sollen "Bilder in den Köpfen der Menschen" entstehen, die Interesse, Akzeptanz und Commitment für Ihre Vorhaben erzeugen? Humor, Lebendigkeit und Esprit sind Ihnen wichtig?

Mehr: [Visuelle Inszenierung]

 
   
     
 
Lösungen aus der Manufaktur.     bildwerkk@Twitter
       

April 2014
Die Entwicklung einer Vision ist die Kunst, Unsichtbares zu sehen.

In Zeiten, in denen die Geschwindigkeit der Veränderung, die Komplexität des Umfelds oder auch die Ansprüche aller Beteiligten deutlich steigen, scheint es von grundlegender Bedeutung, ein klares Bild von der Zukunft zu haben: Wohin soll sich mein Unternehmen oder meine Abteilung entwickeln? Wofür würden unsere Kunden, meine Mitarbeiter und ich brennen? Was soll oder muss in x Jahren anders sein als heute?

Neben der Beantwortung der obigen Fragen ist ein wesentlicher Wert einer Vision, dass das Handeln und Entscheidungen auf diese eine Vision ausgerichtet werden können. Unser Visions- und Zukunftsprozess "Quo Vadis, Vision?" beantwortet Zukunftsfragen, gestaltet dieses wichtige Führungsinstrument und bereitet den Weg für die Umsetzung.

Übrigens: Eine gute Vision macht Unsichtbares für alle Beteiligten sichtbar und überwindet Knowing-Doing-Gaps.

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März 2014
Crossing the Gap - Überwinden Sie Umsetzungslücken!

"Was alle Erfolgreichen miteinander verbindet, ist die Fähigkeit, den Graben zwischen Entschluss und Ausführung äußerst schmal zu halten.", Peter F. Drucker

Ambitionierte Vorhaben in Unternehmen laufen nicht oder nicht wie geplant in den Zielhafen ein. Nicht selten fallen gute Strategien und Projekte stillschweigend unter den Tisch oder kommen vollkommen anders als geplant „irgendwie“ ins Zi

  • 45% aller Projekte sind problembehaftet und damit stark gefährdet und 25% scheitern.
  • 50% aller Strategieimplementierungen scheitern.
  • 70% aller Veränderungsprojekte bleiben hinter den Erwartungen zurück.  

Es besteht offensichtlich nicht selten eine Lücke zwischen dem vorhandenen Wissen (Knowing) über das Notwendige und dessen Umsetzung in die Praxis (Doing). Aus Wissen wird allzu oft kein Handeln.

Unser Metier: Wir bauen belastbare Brücken zur Überwindung von sog. "Knowing-Doing Gaps", damit aus Wissen Handeln wird. 

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